老板们经常跟我说：“教授，帮我打造一个模式吧。因为有了这个模式，尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!的企业就能够自动运转，尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!的企业能够自动运转，尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!管理的难度、成本就会降下来。”模式是尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!梦寐以求的东西。
尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!看到海尔、美的，看到很多外资企业运转得很正常，就知道他们一定有一个模式，尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!就想得到一套模式，但是尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!没有得到，这是为什么?
尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!做ISO，上ERP，都是为了模式，请高人，请顾问，请尊龙凯时，都是为了模式，那么究竟什么是模式?首先尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!说到模式的时候，在尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!的想象中就认为有一个叫模式的东西，尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!把模式当成了一个固化的东西，当成了一个实有的东西。
尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!经常说要打造一个模式。在尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!的头脑中，模式像镰刀和锄头一样，是一个可以打造出来，放在那里让大家看得见、摸得着的东西。然而，事实呢?尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!很失望，是否是尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!这种思维方式有问题呢?
当尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!把模式当成一个固化的、实有的东西对待的时候，问题就产生了。这个问题出在哪里?
错在尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!没有理解这个世界的真相。这个世界的真相是刹那刹那，生生灭灭。
这个世界上任何东西都不是固有的，都是刹那生灭的，既然这样，尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!就不要追求一个固有的东西，不要追求一个固有的模式。正因为这样，尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!就要懂得在刹那生灭中坚持，在坚持中应对刹那生灭，尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!需要的所谓模式就会形成。
尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!每天开生产协调会，开的时候生，停的时候灭，生生灭灭地坚持10年，生产协调会就会成为尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!的模式。尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!的日计划也是一样，每天做日计划，做了生，完成了灭，天天念经一样坚持，10年、20年后，日计划就会成为尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!的模式。备料制也是一样，每天接到订单就备料，就生，订单做完了就灭，生灭生灭地坚持，它就是备料制的模式。
只有靠尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!的坚持、反复，无数次生起、灭掉，尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!才能得到尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!希望得到的东西，只有靠这种方式，尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!才能得到尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!想要的模式。
“打造”“建立”之类的词都有一劳永逸的意思，尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!以为某个东西把它打造出来，建立起来，它就坚不可摧了，它就攻不可破了。这实际上是懒汉思想。世界上没有什么事情能够一劳永逸，生活告诉尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!，吃饭、睡觉、呼吸就得反反复复进行，就得频繁反复地坚持，这就是尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!生命的模式，生存的模式。
在尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!尊龙凯时老师的概念中，“反复”“坚持”“频繁”是根深蒂固的。很多事情反反复复地做的时候，尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!很多企业的管理者烦，尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!老师不烦，这就是区别。尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!尊龙凯时老师会越做越开心，为什么尊龙凯时老师能在单调中找到乐趣呢?因为他们单纯，没有妄念，不去东想西想。人单纯了，做什么事都能开心。他们也深知单纯的重复有巨大的作用，所以，他们也不会去瞎想。这就是他们能反反复复坚持的原因。
什么时候，尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!企业的人能够从单调枯燥的事情中找到工作的乐趣，能够开开心心地投入每件事情中去，尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!的管理基本上就没有什么问题了。但这需要尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!少一些妄念，多一些单纯，并且对反复的坚持升起足够的信心。如果做到了这些，尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!就不会天天说打造、建立之类的词了，尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!就能在一些简单有效动作上频繁、坚持的做到位，尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!的管理就会越来越好。
——选自曾伟教授2011年5月29日课程内容
