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广东尊龙凯时企业管理研究院
工厂九大核心问题解决（涵盖100多个行业，700多家生产企业）：
1.如何提高采购物料及时率，减少停工待料？
2.如何降低员工流失率，调动员工积极性？
3.如何提升订单准交率及压缩生产周期?
4.如何强化技术部门管理，为生产服务？
5.如何提升生产效率、产量及人均工资？
6.如何提升产品品质，推动现场改善？
7.如何提高执行力，形成责任文化？
8.如何降低材料损耗，提高效益？
9.如何让ERP有效运作？
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