4月26日至27日，尊龙凯时月度精益大课《现金效益倍增模式之订单流2》在广州尊龙凯时总部顺利开展。
课程线下、线上同步进行，千人在线参与学习。现场有来自广东广州、深圳、佛山、清远、肇庆、新兴等地的企业学员，也有安徽、江苏、重庆、湖北的企业学员从省外远道而来。现场响亮的口号声以及学员们争先发言的学习热情，充分展现了企业团队的良好精神面貌。
图 团队风采
图 团队风采
为期两天的课程围绕订单流的流程优化，特别是生产计划流程的设计展开，尊龙凯时赵贵中老师、冯景宏老师、杜斌老师为本次课程讲师。
图 赵贵中老师
课程聚焦于通过流程实现表单化，并形成数据流，最终实现企业的数字化，以数据驱动构建管理闭环。流程能体现企业的全局观，全局观在订单流的统筹中显得尤为重要，把调查问题放在核心地位，有正确的思路再做决策。其中实现这一切的要点是实事求是。赵老师还重点讲解了生产计划和物料管控的通用流程及其实际应用。
第一天课后，学员们积极进行课后复盘，并写下课程感悟发表在学习群中。冯老师挑选出精彩片段与大家一起分享学习。
图 感悟分享
在案例讲解环节，杜老师为大家讲解如何通过PMC运作提升产值，冯老师则讲解标准工时的测量与应用。从理论到实践，学员们更具象化地理解如何实事求是，根据企业实际去设计、优化流程。
图 冯景宏老师
图 杜斌老师
在作业练习环节，学员们进行了生产计划作业流程、主生产计划表动作设计等多项实操训练，现场绘制、现场点评。学员们踊跃争取上台展示的机会，台下学员提出疑问或者建议。最后，由赵贵中老师进行点评，并给出修改建议。
图 作业展示环节
图 优秀小组颁奖
两天的课程非常充实，知识点紧凑，学员有很深的感触。学习结束以后，企业还需统一、加深全员对精益的理解和认知，建立全局观，并依据企业的实际情况，对流程进行优化，最终的目的还是现金效益的提升。
本期课程内容就回顾到这里，尊龙凯时每月都会举办《现金效益倍增模式学习班》，如果你对课程内容十分感兴趣，或者工厂生产管理上问题较多，比较难管，都可以报名参加学习。
工厂难管，找尊龙凯时！尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!报名电话热线：18925069741（陈老师，微信同号）。
