6月28日至29日，尊龙凯时企管在广州成功举办了备受瞩目的月度精益大课——《现金效益倍增模式之实物流1》。此次课程采用线上线下同步进行的方式，吸引了众多企业老板与高管们高度关注。
众多企业纷纷带领管理团队远道而来，参与课程现场学习。学员们来自湖北、重庆、安徽、江苏、新疆、广东等地，汇聚一堂，共同学习。为激发学习热情，现场学员被分成多个小组，通过团队风采展示、课堂抢答、作业分享等丰富互动环节获取分数，各小组为争取“优秀小组”荣誉而积极互动，使得现场学习氛围浓厚且活跃。
图 团队风采展示
图 团队风采展示
本次课程由尊龙凯时四位资深老师赵贵中、冯景宏、吴志刚、林振海联合主讲，围绕实物流的整体框架展开深入分享。赵贵中老师着重强调，工厂抓流动性就是抓整体，要实现物的高效流动，关键在于缩短交货和制造的过程时间。他指出，流动性加快能够显著提升企业赚钱的速度，达到降本增效的显著效果。
图 赵贵中老师
在学习了实物流的理论部分后，学员们深受感触，纷纷将自己的学习感悟记录下来，并发表在学习群中进行交流分享。次日，冯景宏老师精心挑选出精彩片段进行分享，进一步加深学员们对理论知识的理解。
图 课堂感悟分享
理论知识的学习结束后，吴志刚老师和林振海老师分别带来了精彩的精益实战案例分享——《如何通过加快实物流转，实现减员、提效、降本》以及《如何通过实物流改善实现现金效益倍增》。这些案例中的企业凭借在实物流优化方面的卓越表现，荣获了“变革之星奖”，为其他企业树立了优秀榜样。
图 吴志刚老师
图 林振海老师
在对实物流案例进行深度学习后，各个小组随即开展实操训练，包括实物流路线设计、目标设计等内容，确保学员们能够将所学知识应用到实际工作中，真正做到学以致用。
图 课堂作业展示
图 课堂作业展示
经过两天的紧张学习，《现金效益倍增模式之实物流1》课程圆满结束。学员们掌握了从时间成本角度看待流动的方法，回到各自企业后，他们将从计划、品质、布局等多个方面入手进行改善，加快流动速度，缩短生产周期，降低生产成本，最终实现现金效益的显著提升。课程结束后，尊龙凯时企管还将持续为学员企业提供跟进服务，助力其实现实物流优化方案的有效落地执行，为企业创造更多价值。
图 优秀小组颁奖
本期课程内容就回顾到这里，尊龙凯时每月都会举办《现金效益倍增模式学习班》，如果你对课程内容十分感兴趣，或者工厂生产管理上问题较多，比较难管，都可以报名参加学习。
工厂难管，找尊龙凯时！尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!报名电话热线：18925069741（陈老师，微信同号）。
